Jasa Pembuatan Software HRIS Solusi Terintegrasi Pengelolaan SDM
Dapatkan keunggulan kompetitif dengan software HRIS custom yang dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan unik HR Anda dan meningkatkan produktivitas secara signifikan.
Jasa Pembuatan Software HRIS
Kenapa Harus Software HRIS?
Penggunaan Human Resource Information System (HRIS) dalam pengelolaan sumber daya manusia memiliki beberapa manfaat signifikan. HRIS dapat meningkatkan efisiensi operasional dengan mengotomatisasi banyak tugas administratif yang repetitif. Dengan HRIS, data karyawan dapat dimasukkan, dikelola, dan diakses dengan cepat dan mudah, mengurangi kebutuhan akan pekerjaan manual yang memakan waktu dan rentan terhadap kesalahan. Hal ini memungkinkan departemen SDM untuk fokus pada tugas-tugas yang lebih strategis dan bernilai tambah.
Secara keseluruhan, penggunaan HRIS dalam pengelolaan SDM memberikan manfaat signifikan berupa efisiensi operasional, akses mudah ke informasi karyawan, kolaborasi yang lebih baik, dan kepatuhan peraturan. Dengan menggunakan HRIS, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan pengelolaan karyawan, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dalam konteks pengelolaan sumber daya manusia.


Dipercaya oleh Perusahaan Terkini







Jasa Pembuatan Software HRIS
Proses Bisnis HRIS pada ERP
Proses bisnis HRIS dalam Enterprise Resource Planning (ERP) mengacu pada integrasi sistem informasi sumber daya manusia ke dalam platform ERP yang lebih luas. ERP adalah sistem terpadu yang menggabungkan berbagai modul dan departemen dalam satu platform, termasuk modul HRIS untuk pengelolaan sumber daya manusia.
Proses bisnis HRIS dalam ERP dimulai dengan pendaftaran dan pengumpulan data karyawan, yang mencakup informasi pribadi, riwayat pekerjaan, kualifikasi, dan informasi lainnya yang relevan. Data tersebut kemudian dimasukkan ke dalam modul HRIS dalam ERP, yang berfungsi sebagai pusat pengelolaan data karyawan.

Fitur Aplikasi
Dasbor Bisnis dan Operasional yang Komprehensif
Memberikan manfaat dengan menyajikan informasi dalam bentuk visual, memungkinkan pemantauan real-time, dan membantu pengambil keputusan memahami kinerja bisnis dengan cepat.
Visualisasi Data
Menyajikan data dalam bentuk visual yang mudah dipahami, seperti grafik, diagram, dan grafik batang.
Real-time Monitoring
Mengidentifikasi masalah dengan cepat, dan mengambil langkah-langkah korektif segera.
Pengukuran Kinerja
Memungkinkan organisasi untuk mengukur kinerja mereka terhadap tujuan dan target tertentu.
Pemantauan Stok dan Persediaan
Dasbor bisnis dapat memberikan informasi langsung mengenai tingkat persediaan, pemenuhan pesanan, dan status produksi.
Dasbor Bisnis
Alat yang membantu pemilik bisnis membuat keputusan yang lebih baik dan mengelola bisnis dengan lebih efisien
Manajemen Pembelian yang Tepat Guna untuk Operasional
Mengoptimalkan operasional, meningkatkan kontrol atas proses bisnis, dan memperkuat hubungan dengan pemasok, yang semuanya dapat berdampak positif pada kinerja bisnis keseluruhan.
Efisiensi Operasional
Meningkatkan efisiensi dengan mengurangi keterlambatan, paperless, dan mempercepat siklus.
Pemantauan Persediaan
Pemantauan persediaan secara real-time menghindari kekurangan atau kelebihan persediaan.
Automatisasi Proses Pembelian
Pembuatan pesanan otomatis berdasarkan tingkat persediaan atau permintaan pelanggan.
Analisis Data Pembelian
Analisis dan pemahaman yang lebih baik tentang tren pembelian, preferensi pelanggan, dan kebutuhan pasar.
Pembelian
Modul manajemen pembelian pada aplikasi dapat membantu perusahaan meningkatkan kinerja bisnis dan memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan.
Manajemen Penjualan Tingkatkan Omset Lebih Cepat
Dengan analisis data penjualan, perusahaan dapat mengoptimalkan stok, meluncurkan promosi, dan memahami kebutuhan pelanggan untuk membangun hubungan yang kuat.
Kecepatan Transaksi
Meningkatkan kecepatan transaksi, mengurangi waktu tunggu pelanggan di kasir.
Pencatatan Otomatis
Secara otomatis mencatat detail transaksi, mengurangi kemungkinan kesalahan manusia dan mempermudah manajemen inventori.
Stok dan Inventori Real-time
Memberikan pemantauan stok dan inventori secara real-time, membantu tim sales untuk mengelola penjualan dengan lebih efisien.
Analisis Data Penjualan
Menganalisis tren penjualan, mengidentifikasi produk yang laris, dan mendukung keputusan bisnis.
Penjualan
Perusahaan dapat meningkatkan efisiensi proses penjualan, mendapatkan wawasan yang lebih baik tentang perilaku konsumen, dan memperkuat hubungan dengan pelanggan
Manajemen Inventori untuk Pengelolaan Persediaan
Meningkatkan pengelolaan persediaan, mengoptimalkan setiap proses operasional, dan merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan efektif.
Pemantauan Persediaan
Memungkinkan pemantauan yang akurat terhadap tingkat persediaan barang atau produk.
Optimasi Persediaan
Memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan tingkat persediaan berdasarkan permintaan dan penjualan sebelumnya.
Pemantauan Pergerakan Barang
Menyediakan informasi real-time tentang pergerakan barang dari gudang ke toko atau dari satu tempat ke tempat lainnya.
Analisis Kinerja Produk
Membantu perusahaan dalam mengidentifikasi produk yang sukses dan mengoptimalkan portofolio produk mereka.
Inventori
Aplikasi inventori memiliki beberapa manfaat utama yang dapat membantu perusahaan atau organisasi dalam manajemen persediaan dan operasionalnya.
Manajemen Keuangan untuk Pengelolaan Biaya Jadi Mudah
Memanfaatkan aplikasi untuk proses pengelolaan keuangan membantu perusahaan dalam meningkatkan kontrol, akurasi, dan efisiensi dalam pengelolaan keuangan.
Pemantauan Keuangan Real-time
Memungkinkan pemantauan kondisi keuangan perusahaan secara real-time, memberikan visibilitas yang akurat dan cepat.
Automatisasi Transaksi Keuangan
Memungkinkan otomatisasi proses transaksi keuangan, mengurangi risiko kesalahan manusia dan meningkatkan efisiensi operasional.
Pencatatan Transaksi yang Akurat
Pencatatan transaksi keuangan menjadi lebih akurat, mempermudah proses pelaporan dan perhitungan pajak.
Pemantauan Anggaran
Memungkinkan pemantauan dan pengelolaan anggaran perusahaan, membantu dalam menjaga keseimbangan antara penerimaan dan pengeluaran.
Keuangan
Manajemen keuangan memiliki beberapa fungsi utama yang bertujuan untuk mengelola sumber daya keuangan perusahaan dengan efisien dan efektif.
Manajemen Warehouse untuk Sirkulasi Barang Jadi Simple
Meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi kesalahan, dan memaksimalkan pengelolaan persediaan, yang semuanya dapat berkontribusi pada kesehatan dan kelangsungan bisnis.
Ketersediaan Data secara Real-time
Memungkinkan pengambilan keputusan yang cepat dan responsif terhadap perubahan permintaan atau kondisi pasar.
Manajemen Picking dan Packing
Membantu dalam mengoptimalkan proses picking dan packing barang, meningkatkan produktivitas dan mengurangi kesalahan.
Pengelolaan Pengiriman dan Penerimaan
Mengelola proses penerimaan dan pengiriman barang, termasuk pemantauan status pengiriman dan penerimaan.
Pengelolaan Ruang Gudang
Merencanakan penggunaan ruang gudang dengan lebih efisien, menghindari overstock dan meningkatkan kapasitas penyimpanan.
Warehouse
Meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi kesalahan, dan memaksimalkan pengelolaan persediaan.
Manajemen Human Resources (HR) untuk Pengelolaan SDM
Organisasi dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kepuasan karyawan, sambil mematuhi peraturan ketenagakerjaan dan menjaga data karyawan dengan lebih aman.
Pengelolaan Informasi Karyawan
Memungkinkan penyimpanan dan pengelolaan data karyawan dengan lebih efektif, termasuk informasi pribadi, keterampilan, dan riwayat pekerjaan.
Integrasi dengan Perangkat Kehadiran
Modul ini dapat diintegrasikan dengan berbagai perangkat kehadiran fisik seperti mesin absensi, kartu pintar, atau sistem pengenalan wajah.
Pengelolaan Jam Kerja
Memungkinkan untuk mengelola jam kerja karyawan, termasuk jam masuk, jam pulang, serta jam istirahat atau makan.
Analisis dan Pelaporan
Menyediakan alat analisis dan pelaporan untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan berdasarkan data karyawan.
Pengelolaan SDM
Penerapan modul Manajemen Kehadiran Pegawai dapat membantu organisasi untuk mengelola kehadiran karyawan dengan lebih efisien, meningkatkan akurasi data, dan menyederhanakan proses administratif terkait kehadiran pegawai.
Fitur Pelaku Bisnis

Pemilik Bisnis
Tumpukan perhatian Anda secara maksimal untuk membentuk strategi yang cemerlang dan mendorong pertumbuhan bisnis yang tak terhentikan.
Laporan Laba/Rugi yang Komprehensif
Dasbor Operational Bisnis Perlokasi
Grafik Operational Bisnis Perlokasi
Laporan Keuangan Pembelian dan Penjualan
Laporan Pajak Detil dan Lengkap
Laporan Informasi Pemasok dan Pelanggan
Laporan Grup Pelanggan Detil
Laporan Stok Produk Terkini
Laporan Masa Kadaluarsa Produk
Laporan Penyesuaian Stok Terkini
Laporan Produk Terkini
Laporan Produk Terpopuler (Tren)
Laporan Status Pembelian Terkini
Laporan Status Penjualan Terkini
Laporan Pelunasan Pembelian
Laporan Pelunasan Penjualan
Laporan Pengeluaran Biaya Terkini
Laporan Buka Tutup Kasir
Laporan Performa Penjualan Sales
Kustomisasi Modul Laporan

Pimpinan Bagian
Dengan keahlian strategis dan kepemimpinan yang kuat, menjadi motor penggerak kelancaran dan pencapaian hasil yang maksimal untuk pertumbuhan bisnis.
Laporan Produk Terkini
Laporan Pajak Detil dan Lengkap
Laporan Informasi Pemasok dan Pelanggan
Laporan Grup Pelanggan Detil
Laporan Stok Produk Terkini
Laporan Masa Kadaluarsa Produk
Laporan Penyesuaian Stok Terkini
Laporan Produk Terpopuler (Tren)
Laporan Status Pembelian Terkini
Laporan Status Penjualan Terkini
Laporan Pelunasan Pembelian
Laporan Pelunasan Penjualan
Laporan Pengeluaran Biaya Terkini
Laporan Buka Tutup Kasir
Laporan Performa Penjualan Sales
Laporan Log Aktifitas Transaksi
Kustomisasi Modul Pimpinan Bagian

Tim Pembelian
Bertanggung jawab untuk menegosiasikan syarat-syarat pembelian dengan pemasok, memilih pemasok yang dapat dipercaya, dan mengelola seluruh proses pembelian, termasuk pemantauan inventaris.
Pengelolaan Informasi Vendor
Daftar Harga dan Satuan Pembelian
Manajemen Pemesanan Pembelian
Manajemen Penerimaan Pembelian
Pengelolaan Pelunasan Pembelian
Pengelolaan Pengembalian Produk
Pengelolaan Vendor Ledger Entry
Manajemen Detil Pemesanan Produk
Manajemen Detil Penerimaan Produk
Manajemen Detil Pelunasan Pembelian
Laporan Status Pembelian Terkini
Pengelolaan Status Outstanding Receipt
Pengelolaan Status Outstanding Invoices
Kustomisasi Modul Pembelian

Tim Penjualan
Tim Penjualan akan menjadi pionir dalam merintis kesuksesan perusahaan dengan mengelola proses penjualan end-to-end, membangun hubungan yang kokoh dengan pelanggan potensial.
Pengelolaan Informasi Customer
Pengelolaan Customer Ship To
Pengelolaan Customer Ledger Entry
Manajemen Sales Person
Daftar Harga dan Satuan Penjualan
Manajemen Kasir (Point of Sales)
Manajemen Pemesanan (Sales Order)
Manajemen Penawaran (Sales Quotation)
Manajemen Penjualan (Sales Invoice)
Manajemen Penjualan Down Payment (DP)
Manajemen Diskon Penjualan
Manajemen Pengiriman Penjualan
Manajemen Sales Return
Laporan Status Penjualan Terkini
Kustomisasi Modul Penjualan

Tim Keuangan
Tim Keuangan akan menjadi arsitek keberlanjutan finansial perusahaan, menyusun strategi keuangan yang cerdas, dan mengelola aspek keuangan dengan ketelitian tinggi.
Manajemen Pelunasan Pembelian (Biling Purchase)
Manajemen Pembayaran Penjualan (Biling Sales)
Pengelolaan Akun Perkiraan (CoA)
Manajemen General Journal
Pengelolaan Jangka Waktu Pembayaran
Manajemen General Ledger
Pengelolaan Cash Receipt
Pengelolaan Cash Transfer
Pengelolaan Cash Payment
Pengelolaan Pembiayaan Operasional
Manajemen Pajak Pembelian
Manajemen Pajak Penjualan
Pengelolaan Format Pajak
Laporan Status Keuangan Penjualan
Laporan Status Keuangan Penjualan

Tim Gudang (Warehouse)
Bertanggung jawab atas manajemen stok yang efisien, koordinasi pengiriman yang akurat, dan pemeliharaan lingkungan gudang yang tertata rapi untuk proses transaksi keluar dan masuk barang.
Manajemen Master Item dan Satuan Item
Manajemen Lokasi Gudang (Warehouse)
Pengelolaan Penerimaan Item (Receipt)
Pengelolaan Penyimpanan Item (Put Away)
Pengelolaan Rak Item (Bin)
Pengelolaan isi dari Rak Item (Bin Content)
Manajemen Stock Opname Per-item
Manajemen Penyesuaian Stok Perlokasi
Manajemen Transfer Antar Gudang (Warehouse)
Manajemen Penerimaan Transfer Antar Gudang (Warehouse)
Pengelolaan Pengambilan Item (Pick)
Pengelolaan Pengemasan Item (Pack)
Pengelolaan Pengiriman Item (Ship)
Pengelolaan Status Pengiriman (DO)
Pengelolaan Keluar/Masuk Item (Warehouse Entry)
Pengelolaan Barcode LPN Number
Manajemen Item Ledger Entry
Laporan Inventori Perlokasi Gudang (Warehouse)
Kustomisasi Modul Gudang (Warehouse)

Tim HRD
Tim HR bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat, mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan, dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan peraturan.
Pengelolaan Data Karyawan
Manajemen Kinerja Pegawai
Manajemen Absensi dan Kehadiran
Manajemen Penggajian Pegawai
Pencatatan Kehadiran
Manajemen Izin dan Cuti
Pengelolaan Jam Kerja
Integrasi dengan Perangkat Kehadiran
Pelaporan dan Analisis
Pemantauan Keterlambatan
Pelatihan dan Pengembangan
Manajemen Potongan Kehadiran
Pengelolaan Kasbon Pegawai
Analisis dan Pelaporan Pegawai
Jasa Pembuatan Software HRIS
Bagaimana Kami Membangun Software HRIS Custom?
Proses monitoring dan controling memberikan nilai manfaat lebih dalam pengawas terhadap project yang kami bangun secara berkala dan akuntabel.
Dengan pengalaman dan best practice dalam project management, kami siapkan untuk Anda agar dapat mendapatkan update progres software HRIS.






Daftar Pertanyaan Umum
Temukan Jawaban untuk
Keberhasilan Implementasi dan Penggunaan HRIS
HRIS Software, atau Human Resource Information System Software, adalah perangkat lunak yang dirancang khusus untuk mengelola dan mengotomatisasi proses terkait manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah organisasi. HRIS Software menyediakan platform yang terintegrasi untuk mengelola informasi karyawan, data gaji, manajemen absensi, pelatihan dan pengembangan, evaluasi kinerja, serta berbagai aspek lain yang terkait dengan SDM.
HRIS Software memungkinkan departemen SDM untuk mengumpulkan, menyimpan, dan mengelola data karyawan dengan lebih efisien. Data karyawan seperti informasi pribadi, riwayat pekerjaan, kualifikasi, dan kompensasi dapat diakses dan dikelola dengan mudah melalui antarmuka yang intuitif. Sistem ini juga memungkinkan pemrosesan gaji yang terotomatisasi, menghasilkan laporan kehadiran, dan melacak penggunaan cuti karyawan.
Menggunakan HRIS software dalam bisnis memiliki sejumlah manfaat utama. Pertama, HRIS dapat meningkatkan efisiensi operasional dengan mengotomatisasi tugas administratif terkait sumber daya manusia, seperti pengelolaan data karyawan, penggajian, dan manajemen cuti. Hal ini mengurangi kebutuhan akan pekerjaan manual dan waktu yang dihabiskan untuk tugas rutin, sehingga memungkinkan staf HR untuk fokus pada aktivitas yang lebih strategis.
Kedua, HRIS menyediakan akses mudah dan cepat terhadap informasi karyawan yang diperlukan. Dengan memiliki database karyawan yang terpusat, tim HR dapat dengan mudah mengelola dan mengakses data seperti riwayat pekerjaan, kualifikasi, dan pelatihan yang telah diikuti. Ini mempermudah pengambilan keputusan yang berkaitan dengan promosi, penempatan, dan pengembangan karir karyawan.
Selanjutnya, HRIS juga dapat meningkatkan akurasi dan ketepatan dalam penggajian. Dengan sistem yang terotomatisasi, perhitungan gaji dapat dilakukan dengan cepat dan akurat, mengurangi kemungkinan kesalahan manusia. Selain itu, HRIS dapat terintegrasi dengan sistem keuangan organisasi, sehingga memfasilitasi pelaporan perpajakan dan manajemen keuangan yang lebih efisien.
Terakhir, HRIS menyediakan analitik dan pelaporan yang berguna dalam pengambilan keputusan strategis. Dengan kemampuan untuk menghasilkan laporan yang mendalam tentang data karyawan, biaya tenaga kerja, dan statistik kinerja, manajemen dapat menganalisis tren, mengidentifikasi area perbaikan, dan merencanakan strategi yang lebih baik untuk pengelolaan sumber daya manusia.
Perbedaan antara HRIS software dan perangkat lunak lainnya terutama terletak pada fokus dan fungsi yang ditawarkan. HRIS dirancang khusus untuk mengelola informasi terkait sumber daya manusia dalam suatu organisasi, sementara perangkat lunak lainnya mungkin ditujukan untuk tujuan yang lebih umum atau spesifik dalam aspek bisnis lainnya.
HRIS software memiliki fitur dan fungsi yang secara khusus mengelola data karyawan, seperti basis data karyawan, penggajian, manajemen kinerja, rekrutmen, pelatihan, dan lain-lain. Fokus utama HRIS adalah mengotomatisasi dan mengintegrasikan proses administratif yang terkait dengan sumber daya manusia, dengan tujuan meningkatkan efisiensi dan mengoptimalkan pengelolaan tenaga kerja.
Selain itu, HRIS software sering kali menyediakan modul dan kemampuan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Ini memungkinkan perusahaan untuk mengonfigurasi sistem sesuai dengan kebijakan internal, struktur organisasi, dan persyaratan bisnis yang spesifik. Dalam hal ini, HRIS software menawarkan fleksibilitas yang diperlukan dalam mengelola dan memenuhi kebutuhan unik setiap perusahaan.
Dalam rangka mencapai efisiensi dan efektivitas yang maksimal dalam manajemen sumber daya manusia, HRIS software memainkan peran yang penting dengan menyediakan alat yang khusus dibangun untuk mengelola data karyawan dan mengotomatisasi proses HR.
Memilih HRIS software yang sesuai dengan kebutuhan bisnis dapat menjadi proses yang penting dan kompleks. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat membantu dalam memilih HRIS software yang tepat:
- Evaluasi kebutuhan bisnis;
- Riset dan perbandingan;
- Pertimbangkan skalabilitas dan fleksibilitas;
- Evaluasi integrasi dan kompatibilitas;
- Ujicoba dan demonstrasi;
- Pertimbangkan dukungan dan pelatihan.
Dalam memilih HRIS software yang tepat, penting untuk melibatkan tim HR dan pihak terkait lainnya dalam proses pengambilan keputusan. Diskusikan kebutuhan dan harapan bersama untuk memastikan solusi yang dipilih dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi bisnis Anda.
Sebelum mengimplementasikan HRIS software, ada beberapa persiapan yang perlu dilakukan untuk memastikan kesuksesan proses tersebut. Pertama, pastikan Anda memiliki pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan bisnis dan tujuan yang ingin dicapai melalui penggunaan HRIS. Evaluasi proses HR yang ada dan identifikasi area di mana otomatisasi dapat memberikan manfaat terbesar.
Selanjutnya, pastikan tim HR dan pemangku kepentingan yang relevan terlibat dalam proses perencanaan. Diskusikan kebutuhan, harapan, dan tujuan yang spesifik dengan mereka. Juga, identifikasi anggota tim yang akan bertanggung jawab atas implementasi HRIS dan tetapkan peran dan tanggung jawab mereka dengan jelas.
Selanjutnya, perencanaan pelatihan menjadi penting. Pastikan bahwa anggota tim HR dan pengguna lain yang akan berinteraksi dengan HRIS mendapatkan pelatihan yang memadai untuk memahami fungsionalitas sistem. Ini akan membantu mereka menggunakan HRIS dengan efektif dan memaksimalkan manfaatnya.
Terakhir, tetapkan jadwal dan rencana implementasi yang jelas. Identifikasi tahapan implementasi, tentukan milestone yang spesifik, dan alokasikan sumber daya yang diperlukan. Pastikan bahwa semua pihak terlibat memahami jadwal dan tanggung jawab mereka dalam implementasi.
Dengan persiapan yang tepat sebelum mengimplementasikan HRIS software, Anda dapat memastikan bahwa proses berjalan dengan lancar dan sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda. Ini juga membantu dalam meminimalkan risiko dan mengoptimalkan manfaat yang dapat diperoleh dari penggunaan HRIS.
Proses implementasi HRIS software di organisasi melibatkan beberapa tahapan yang penting. Pertama, setelah memilih HRIS software yang sesuai, tahap perencanaan dimulai. Tim implementasi HRIS akan bekerja dengan pemangku kepentingan dan tim HR untuk merancang rencana implementasi yang terperinci. Ini termasuk penentuan jadwal, alokasi sumber daya, identifikasi tanggung jawab, dan penentuan milestone yang jelas.
Tahap selanjutnya adalah konfigurasi HRIS sesuai dengan kebutuhan dan kebijakan organisasi. Ini melibatkan mengatur pengaturan sistem, seperti struktur organisasi, informasi karyawan, kebijakan cuti, penggajian, dan fitur lainnya sesuai dengan persyaratan dan kebijakan internal. Proses ini memastikan bahwa HRIS dapat mengakomodasi proses dan kebutuhan unik organisasi.
Terakhir, evaluasi dan pemantauan dilakukan untuk mengidentifikasi keberhasilan dan meningkatkan kinerja HRIS. Tim implementasi akan memonitor penggunaan HRIS, mengumpulkan umpan balik dari pengguna, dan melakukan evaluasi terhadap keberhasilan implementasi. Jika diperlukan, perubahan dan penyesuaian dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja dan memenuhi kebutuhan yang muncul.
Seluruh proses implementasi HRIS membutuhkan kerja sama tim yang kuat, komunikasi yang baik antara tim implementasi dan pemangku kepentingan, serta komitmen yang tinggi dari organisasi. Dengan tahapan yang terstruktur dan pendekatan yang terencana, implementasi HRIS dapat berhasil dan membawa manfaat signifikan bagi organisasi dalam mengelola sumber daya manusia secara efisien dan efektif.
Jika terjadi masalah atau hambatan selama implementasi HRIS software, penting untuk mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mengatasi situasi tersebut. Pertama, identifikasi masalah secara spesifik dan analisis penyebabnya. Libatkan tim implementasi, pengguna HRIS, dan pemangku kepentingan terkait untuk memahami akar permasalahan.
Setelah identifikasi masalah dilakukan, lakukan komunikasi terbuka dan transparan kepada semua pihak terkait. Sampaikan masalah yang muncul kepada tim implementasi dan berikan kesempatan bagi pengguna HRIS untuk memberikan masukan dan umpan balik. Komunikasi yang jelas dan terbuka akan membantu dalam mengatasi ketidakpastian dan mengurangi kecemasan.
Selain itu, pastikan tim implementasi dan pengguna HRIS terus berkolaborasi dan berbagi pengetahuan. Mungkin diperlukan pelatihan tambahan atau bimbingan untuk membantu pengguna dalam mengatasi hambatan yang mereka hadapi. Juga, jadwalkan pertemuan reguler untuk memantau kemajuan, mengidentifikasi masalah baru, dan mengambil tindakan yang diperlukan.
Terakhir, selama mengatasi masalah atau hambatan, penting untuk menjaga sikap positif dan fleksibel. Dalam beberapa kasus, penyesuaian atau perubahan strategi mungkin diperlukan. Tetap terbuka terhadap solusi alternatif dan evaluasi terus-menerus untuk memastikan bahwa implementasi HRIS dapat berjalan dengan lancar dan mencapai tujuan yang diinginkan.
Dengan pendekatan yang proaktif dan kerja sama yang baik antara tim implementasi, pengguna HRIS, dan penyedia software, masalah dan hambatan selama implementasi HRIS dapat diatasi dengan lebih baik.
Keamanan data merupakan aspek yang sangat penting dalam penggunaan HRIS software. Ada beberapa langkah yang diambil untuk menjaga keamanan data dalam penggunaan HRIS software. Pertama, penggunaan akses terbatas adalah kunci untuk melindungi data sensitif. Hanya pengguna yang memiliki otoritas yang diberikan yang dapat mengakses dan mengelola data tersebut. Ini dicapai melalui pengaturan peran dan hak akses yang didefinisikan dengan jelas dalam sistem HRIS.
Selanjutnya, enkripsi data menjadi langkah penting untuk menjaga kerahasiaan dan integritas data. Informasi sensitif seperti nomor KTP, informasi keuangan, atau data pribadi lainnya dienkripsi agar tidak dapat diakses oleh pihak yang tidak berwenang. Selain itu, transmisi data antara HRIS dan pengguna dilakukan melalui protokol keamanan yang aman, seperti HTTPS, untuk melindungi data saat berpindah di jaringan.
Penting juga untuk menyadari dan mematuhi regulasi privasi dan keamanan data yang berlaku, seperti GDPR (General Data Protection Regulation) di Uni Eropa atau peraturan privasi data di negara tertentu. Mengetahui persyaratan hukum yang berlaku dan mengimplementasikan kebijakan dan prosedur yang sesuai akan membantu menjaga kepatuhan dan perlindungan data.
Dengan langkah-langkah keamanan yang tepat, termasuk akses terbatas, enkripsi data, perlindungan fisik, kebijakan keamanan teknis, dan kepatuhan regulasi privasi, keamanan data dalam penggunaan HRIS software dapat dijaga dan melindungi informasi sensitif perusahaan dan karyawan dari akses yang tidak sah.
Jasa Pembuatan Software HRIS
Belajar dari Pengalaman Nyata,
Studi Kasus Bisnis
DISTRIBUTOR NASIONAL
Distributor yang memasarkan dan menjual produk tertentu di seluruh wilayah nasional. Distributor nasional bekerja sama dengan produsen atau pemasok untuk memasarkan dan menjual produk mereka ke berbagai pengecer atau bisnis di seluruh wilayah.Â
DEALER MOBIL
Car Dealer yang bergerak dalam penjualan kendaraan bermotor baru atau bekas. Dealer kendaraan dapat bekerja sama dengan produsen kendaraan tertentu sebagai dealer resmi, atau dapat menjadi dealer independen yang menjual kendaraan dari berbagai merek kendaraan. Dealer kendaraan juga dapat menyediakan layanan servis dan perawatan kendaraan serta menyediakan suku cadang atau aksesoris kendaraan.
JASA PELATIHAN
Layanan yang disediakan oleh perusahaan atau individu yang berfokus pada pengembangan keterampilan dan peningkatan kompetensi seseorang atau kelompok. Pelatihan dapat diberikan dalam berbagai bidang, seperti keterampilan teknis, manajemen, kepemimpinan, penjualan, presentasi, dan sebagainya.Â
JASA SEWA KENDARAAN
Bisnis yang bergerak dalam penyediaan layanan sewa kendaraan bermotor untuk jangka waktu tertentu kepada konsumen. Jenis kendaraan yang dapat disewakan termasuk mobil, sepeda motor, bus, truk, dan sebagainya.
Jasa Pembuatan Software HRIS
Membangun Solusi Integrasi yang Efisien
Memperkuat Fondasi Bisnis dengan Jasa Pembuatan Software ERP GPA yang didesain Sesuai Kebutuhan









